ESTILO DE DIRECCIÓN Y CONCLUSIONES FINALES
Después de haber leído el
último artículo propuesto realizaré la reflexión final sobre este y los demás
artículos y sobre el módulo en general.
El artículo propone ideas
interesantes de reflexión, centradas fundamentalmente en cómo una adecuada
metodología de dirección de equipos, empresas y organizaciones, es fundamental
para su eficiencia. Hay conceptos que ya han aparecido en anteriores artículos,
como la comunicación, la calidad, el cliente, etc. Se continúa en la misma
línea, es decir, en la reflexión sobre la importancia de las personas en las
organizaciones, la flexibilidad y capacidad de adaptación, la participación. Me
ha gustado la reflexión sobre la mejora antes que el cambio, algo que bien
podemos aplicar a nuestra vida y trabajo cotidiano.
Creo que he sido crítica
con los contenidos y metodología de este módulo y continúo siéndolo, porque no
he acabado de entender su objetivo, ni el hilo conductor y su relación con el
curso. Estaría bien en un posgrado relacionado con la dirección de empresa, con
los recursos humanos, etc., pero creo que en uno de empleo y desarrollo local
no le encuentro su lugar. No creo que en nuestro trabajo cotidiano dentro del
ámbito del desarrollo local sea relevante lo tratado en el módulo. Además yo
cuento con gran desconocimiento del mundo empresarial y por ello me ha costado
todo más.
La metodología tampoco he
terminado de entenderla, me parece muy cómodo proponer lecturas (en algunos
casos descontextualizadas) y animar a la gente a que reflexione, a mí
personalmente no me gusta trabajar así y me cuesta mucho, pero el profesorado
es el experto y el que propone los contenidos y la metodología. También es
cierto que se ha dado la opción de participar, opinar y reflexionar y así lo
expongo.
Quizá si los temas o la
metodología hubieran sido diferentes, hubiera habido lugar para más intercambio
de opiniones y no solamente para meras reflexiones personales sobre los temas
propuestos.