ESTILO DE DIRECCIÓN Y CONCLUSIONES FINALES

Después de haber leído el último artículo propuesto realizaré la reflexión final sobre este y los demás artículos y sobre el módulo en general.

El artículo propone ideas interesantes de reflexión, centradas fundamentalmente en cómo una adecuada metodología de dirección de equipos, empresas y organizaciones, es fundamental para su eficiencia. Hay conceptos que ya han aparecido en anteriores artículos, como la comunicación, la calidad, el cliente, etc. Se continúa en la misma línea, es decir, en la reflexión sobre la importancia de las personas en las organizaciones, la flexibilidad y capacidad de adaptación, la participación. Me ha gustado la reflexión sobre la mejora antes que el cambio, algo que bien podemos aplicar a nuestra vida y trabajo cotidiano.

Creo que he sido crítica con los contenidos y metodología de este módulo y continúo siéndolo, porque no he acabado de entender su objetivo, ni el hilo conductor y su relación con el curso. Estaría bien en un posgrado relacionado con la dirección de empresa, con los recursos humanos, etc., pero creo que en uno de empleo y desarrollo local no le encuentro su lugar. No creo que en nuestro trabajo cotidiano dentro del ámbito del desarrollo local sea relevante lo tratado en el módulo. Además yo cuento con gran desconocimiento del mundo empresarial y por ello me ha costado todo más.

La metodología tampoco he terminado de entenderla, me parece muy cómodo proponer lecturas (en algunos casos descontextualizadas) y animar a la gente a que reflexione, a mí personalmente no me gusta trabajar así y me cuesta mucho, pero el profesorado es el experto y el que propone los contenidos y la metodología. También es cierto que se ha dado la opción de participar, opinar y reflexionar y así lo expongo.

Quizá si los temas o la metodología hubieran sido diferentes, hubiera habido lugar para más intercambio de opiniones y no solamente para meras reflexiones personales sobre los temas propuestos.